“中國馳名商標”交運雙星閃耀

來源：尚標知識產權    發布時間：2013-01-21 00:37:00　　瀏覽：3538

2012年12月30日，“溫馨巴士”被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，這是全國城市公交首例。“情滿旅途”和“溫馨巴士”兩個“中國馳名商標”雙星閃耀，全國獨此一家；交運品牌2012年的價值為26.45億元人民幣，居全國道路運輸企業品牌價值之首；交運品牌獲評亞洲知名品牌，交運集團董事長劉永康獲評中國（行業）品牌十大領軍人物……

時間回溯到2010年，交運集團開始大刀闊斧的改革，樹立“市場第一”理念，加快轉方式調結構，細分市場搶占高端，提升發展質量，以品牌集群提升核心競爭力，新交運強力崛起：投資6億元，全國率先打造全域城鄉公交一體化“即墨模式”；全國率先開發專業校車客運市場，成為我國校車客運安全、運營和服務標準的制定者；利用站群網絡資源優勢，創新城市、社區、城際、城鄉、隧道、觀光、校車、通勤等公交客運細分市場，推進了各種交通運輸方式的零距離銜接，當選2012全國綜合實力十強公交集團……

交運集團董事長劉永康說：“打鐵還需自身硬！如果說交運前三年的改革發展是積蓄力量，是"熱身"，那么未來三年，集團將"進入跑道、馳騁賽場"，全面向前推進、向上提升，率先發展，建設美麗幸福新交運。”

關鍵詞：改革

改革是中國最大的紅利。改革對企業的發展更是如此。“不改革就是死路一條！沒有改革，很難想象交運能有今天的發展！”劉永康坦言。

交運集團作為一個歷經了60余年發展歷程的老牌國有企業，要破舊立新，改革難度之大可想而知。三年來，交運集團在深化國有企業改革、轉型升級等方面積極探索，敢于啃硬骨頭、涉險灘，當好全國交通運輸行業改革實驗的“先遣隊”，為改革攻堅提供了新鮮經驗和實踐標桿。

2010年，劉永康敢于亮劍，準確把握形勢，立足市場，提出了“轉方式，調結構，破難題，謀發展，切實提高經濟運行質量”的工作主線，創造性地破解歷史性難題，促進企業專業化、規模化、集約化發展。

2011年，交運集團緊緊圍繞“改革調整、發展提升”，鞏固擴大改革成果，持續創新經營發展，推進品牌集群戰略，不斷改善內部管理，全面實現成果共享，新交運進入發展快車道，強力崛起。

2012年， “深化改革，交運 優化環境，強化質量，有效發展，以品牌集群戰略提升核心競爭力”，加快推進市場布局，積極打造實體業務，培育壯大品牌集群，充分彰顯社會責任，全面惠及勤勞員工，實現了發展速度和發展質量的雙提升。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。改革帶來的成效令人矚目：在僅僅三年的時間里，交運資產總量、市場規

交運集團安全生產指揮中心

模、營業收入、經濟效益等指標實現了倍增，員工工資增長81.5%。“交運之所以能有今天的大發展，正是得益于改革創新釋放出巨大的生產力。”

“極不尋常、極為艱難、刻骨銘心！”對于這三年的改革，劉永康感慨地說：“對于交運這樣的老國企而言，不改革只能是"死水一潭"，只有改革才能激發出企業旺盛的生命力，才能搶先機、占制高點，才能在復雜多變的市場中有發展。”

雖然改革有時可能會有局部的、短期的陣痛，但從全局看、長遠看，受益會更大、更持久，最終使群眾得到更多實惠。從溫馨巴士的“鯰魚效應”，引領、助推青島整個公共交通行業的提升、惠及社會，便可見一斑。

改革如逆水行舟，不進則退。劉永康堅信“以變為法，變則通，變則順，變則勝”。未來，交運推進改革的信心不減、力度不減，轉變經濟發展方式的步伐更大、手筆更大：以改革創新為動力，發展“大客運、大物流”，延長整個產業鏈條，釋放汽車服務產業新能量，培育地產開發建設戰略優勢，促進新能源產業長效發展，加快建設美麗幸福新交運。

劉永康說：“深化改革是提高經濟增長質量和效益的關鍵，今后交運仍然要迎難而上、攻堅克難，堅決破除一切妨礙企業科學發展的體制機制弊端，依靠集體智慧和員工的力量，齊心協力，以更大的勇氣和智慧深化改革，推動企業發展取得新業績。”

在交運集團改革創新的征程中，品牌”“ 戰略貫穿始終。

交運集團是中國道路運輸品牌創建的發起者和領軍者。1995年，交運集團開始創建“情滿旅途”服務品牌，更是成為全國交通行業和我省服務行業首例中國馳名商標。2000年，交運集團挾品牌之優勢強力進軍城市公交行業，打造出中國城市公交第一品牌“溫馨巴士”，2012年被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，這是全國首例城市公交“中國馳名商標”。劉永康說：“交運品牌集群戰略成為

全國文明示范

集團發展的基本戰略，交運文化成為集團不可替代的核心競爭力。”情滿旅途”和“ "溫馨巴士”兩個"中國馳名商標"在交運雙星閃耀，全國獨此一家。

面對榮耀，交運人沒有固步自封，而是持續創新。交運集團黨委副書記、常務副總經理王玲說：“借鑒哈佛商學院"品牌分子圖"理論，首創性提出了交運品牌集群戰略，進一步提升服務品質和內涵。”在“情滿旅途”、“溫馨巴士”這兩個“中國馳名商標”基礎上，交運集團創新文化(300336,股吧)發展工程，升級品牌集群戰略，創建了“ 馨校車”、“交運家家溫送”、“溫馨的士”、“交運地產”、“交運物

窗口青島長途汽車站迎門服務班

流”等系列品牌，構建起了品牌與品牌之間、品牌與社會資源之間的品牌經營價值鏈，形成了涵蓋全領域的品牌群體優勢，加快建設國家級商標戰略實施示范企業的步伐，率先成為全國交通行業的品牌標桿企業。

劉永康說：“品牌就是服務承諾，敢于對老百姓承諾、不斷提升服務，這也是交運在改革中自我加壓、敢于亮劍的表現。”交運正是通過不斷完善、持續提升、具有強大核心競爭力的品牌群體優勢，進一步提升服務品質和內涵，將安全、超值、創新的服務持之以恒地奉獻給每一名消費者，為島城交通運輸事業傳遞平安和幸福。

金杯銀杯不如老百姓的口碑，好的服務品牌就是老百姓的認可和口碑，就是代表了社會較高的認可度和美譽度。在劉永康看來，品牌和文化是企業的無形資產，其影響力永遠大于有形資產，能增強對市場的領導能力和虛擬整合能力。

王玲說：“下一步，交運將依托品牌、場站、管理等優勢，主動出擊，通過兼并重組、戰略合作等，整合社會資源，促進生產要素向集團優勢品牌聚集，提高品牌輻射效應，充分釋放品牌能量，全力保障青島全域統籌、三城聯動，為青島建設宜居幸福城市服好務。”

關鍵詞：品牌

“社會需要交運、交運奉獻社會”。王玲說：“奉獻社會就是培育企業持久健康的競爭力。”在王玲看來，構筑綠色交通體系，加快推進生態文明建設，創造良好社會效益和經濟效益，這是交運作為國有企業彰顯現社會責任的具體舉措。

就在近日，交運集團青島溫馨巴士公司首批10輛純電動公交車正式在被稱為“溫馨巴士發源地”的31路公交線上運營。交運集團青島溫馨巴士公司總經理曲國慶說：“31路公交線貫穿香港中路交通密集區，也是島城汽車尾氣排放量較為密集的區域之一，相對于燃油公交車，純電動車公交車不僅零污染、零排放，對于抑制城市PM2.5的貢獻很大，更是向市民推廣了環保理念，為建設美麗青島做表率。̶

文章標簽:  馳名商標