在多品牌多學科多年齡段繼續深耕

來源：新京報    發布時間：2015-12-28 02:31:00　　瀏覽：1879

年度教育大獎

獲獎代表：好未來教育集團

【獻給2016】

時間是好公司的朋友，時間是價值創造者的朋友，一個公司要不斷創造價值，才會越來越有價值。 ——楊強

●楊強，好未來教育集團董事會秘書

新京報：今年，好未來動作不斷，包括發布青少年外教品牌“樂外教”，收購“高考派”，并購勵步，投資“小伴龍”等等。這些舉措對好未來的發展會產生哪些影響?

楊強：今年好未來的投資并購動作，都是基于業務和產業布局考慮。

2015年5月發布的樂外教和9月全資并購的勵步英語，是好未來在英語學科的延伸和布局。學而思培優旗下的樂加樂主要聚焦在K12階段對接國內外英語測評的培優市場，樂外教主打少兒英語口語在線一對一領域，勵步則是幫助孩子從低幼階段通過學科英語培養綜合素質。三者定位不同，互相形成有機整體，與順順留學一起構成英語學科的產業鏈。

收購高考派，是好未來內部在高考升學業務的整合與完善。之前“高考網”的品牌、團隊和業務也并入“高考派”，完成高考輔導和報考的一系列服務。今年6月，高考派的移動端產品“高考幫”上線，在細分領域已做到行業領先;投資專注兒童教育的移動互聯網公司小伴龍，是好未來在早教領域的布局深化;投資作業盒子和學科網，則是好未來在公辦民辦融合方面的嘗試。

一直以來，好未來始終堅持“做自己擅長的事情”，堅持“開放共贏”的投資邏輯。在專注K12主業的同時，通過投資并購來拓展教育產業其他細分領域中的機會。

新京報：2015年好未來在品牌建設方面取得了哪些成就?

楊強：2015年好未來完成多學科、多年齡段、多業務線的品牌定位。從最初的理科班發展到今天的理科、語文、英語等多學科多品牌，從K12延伸到至24歲的多年齡段、線上線下并舉的綜合性教育平臺。

新京報：今年不少人認為在線教育的“寒冬”已經來臨，你怎么看?

楊強：在資本“寒冬”的大背景下，在線教育受資本追捧的熱度會有所下降，但談不上“寒冬”。2016年，在線教育會進入洗牌期，從對融資熱度的關注轉而進入產品比拼、教學教研競爭的時代。資本更趨理性，在選擇投資標的時不再為某些概念或跑馬圈地的布局去下注，而會更關注那些扎實練內功、模式清晰的在線教育企業。

新京報：2016年好未來有哪些規劃和設想?重點關注哪些領域?

楊強：2016年，好未來會繼續做好自己擅長的K12業務，在多品牌多學科多年齡段方面繼續深耕。同時，我們會不斷加強在科技互聯網方面的探索，用技術推動教育進步，讓學習更有效更有趣。投資方面，我們會以開放的心態、思維及資本運作，更好地貼合、融入、助力教育產業的成長。

【頒獎詞】

該機構在2015年度對教育領域有極大貢獻，采取的一系列創新舉措對整個教育行業的發展都產生了積極影響。

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