花幾十萬仍被抄丨商標不是萬能的，但沒有商標是萬萬不能的。
來源：尚標公眾號 發布時間：2017-10-25 09:30:00 瀏覽：3864
山寨橫行、抄襲成風是飲品行業的一個頑疾：原創品牌為此叫苦連天，消費者也常常被“李鬼們”繞得摸不著頭腦。
今天要說的這個品牌，創業初期就花了幾十萬設計logo、注冊全品類商標，在與抄襲者的較量上可謂“不惜割肉”。
結果如何呢？一起來看看——
01
新品推出當天就被抄襲
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3年前，24歲的藏北在南京的一棟寫字樓內創立了無邪，主打抹茶產品。
品類帶來的新鮮感，讓無邪幾乎沒經歷什么市場培育期，一開就火。
問題也隨之而來：
在無邪，抹茶冰激凌可以說是最受歡迎的單品之一，也正是這款冰激凌，讓無邪有了商標版權保護的強烈意識。
那是一個中午，在無邪的第二家門店開業前三天，對新店滿懷期待的藏北在微博上發了張抹茶冰激凌的照片，很誘人。
可是當天下午，模仿者就出現了，發出了與無邪幾乎一模一樣的照片，并在第二天拿到了產品。
▲ 大概可以體會那種心情…
這讓創始團隊深切感受到了市場的殘酷和激烈。
“產品太容易模仿了，只要思路有了然后找供應商，可以分分鐘做出來。”
這件事無異于一記當頭棒，讓處于興奮中的無邪團隊迅速冷靜了下來：保護品牌這件事，必須立刻行動起來！
02
創業初期，商標花掉六七十萬
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既然要有所行動，那么不可避免的，是“割肉”一般的資金投入。
先從設計說起。
無邪找了設計公司，分別花了1萬元和5萬元做出一版和第二版的logo，由于不滿意，都被pass掉了。
而目前正在使用的，已經是第三個版本——經過四稿的比對選擇、與設計方三番五次的溝通、前前后后磨了兩三個月，才算塵埃落定。
這一項支出達到三四十萬，當時，無邪才剛剛開了兩家門店。
▲ 從設計到注冊，商標既花成本也費心血
中間一段插曲是，被無邪pass掉的logo版本，因為與最終確定版有幾分相似，當設計師把這些都放在網站上當成作品展示時，跟風者也沒放過。
面對這種步步緊逼，無邪迅速開始了“保護行動”。
“只要設計原稿確定了，三天之內我們會立刻拿去注冊。”無邪負責人表示。
2014年，借錢創業的創始人還擺脫不了錢不夠花的窘迫。那段時間，團隊經常為了一件事爭吵——
到底要不要把“無邪”這個商標進行全品類注冊。
很現實的是，每增加一個品類就意味著增加一千多元的支出，40多個品類，這些錢對于剛剛起步的無邪無異于割肉。
多元素、全品類，再加上相應的版權保護費用，費用逐漸提高。
“太貴了，有必要這樣注冊嗎？”很長一段時間，這句話幾乎成了他們每次開會的“慣用語”。
而事實證明，商標先行策略的付出是有效果的。看著同行被徹底山寨，也讓無邪捏了一把汗。
03
打造“抄不走”的系統硬實力
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一波剛平，一波又起。互聯網對侵權的容忍度遠比想象的要高，高仿網站、假冒的加盟信息，微信公眾號井噴式出現。
“氣憤、無奈、心痛、惆悵……可以說這些階段我們都經歷了，但是無邪還面臨著開拓的任務，對于那些沒有傷筋動骨的抄襲模仿，坦白講不想花費太多精力處理了。”無邪負責人表示。
但這不意味著置之不理。
▲ 開始把目光轉向內部，提高自身實力
漸漸地，面對抄襲和山寨，無邪沒有了最初的氣憤和煩躁，開始跳出問題本身找思路。
一，專注于自身。避免陷入官司或者糾纏的漩渦，對于一些模仿和抄襲不再過于糾結。
第二，迅速拓展市場。占領市場，唯快不破。一邊發展一邊成長，盡可能避免“劣幣驅逐良幣”的狀況。
如今的無邪，在全國已經開出了100多家門店，在抹茶這一品類中處于領跑地位，難免被“暗中觀察”。
如果門頭、名字、產品免不了被抄，那么難抄的部分，是一個品牌后臺系統力的彰顯——比如運營效率、供應鏈管理、人才儲備等。
在快速推進的情況下，如何把這些做精細做強大，是如今無邪正在面臨的考驗，同時也將是其甩開山寨者的一道堅固壁壘。
標小妹有話說：侵權、山寨、抄襲的杜絕不是一枚商標，或者說不是一部法律就可以做到的。商標的確不是萬能的，創業者也不可能事無巨細地為了侵權和抄襲四處奔走，但如果連一枚商標都沒有，我們豈不與抄襲者毫無分別，被山寨得體無完膚也毫無自保的辦法？
拿好自己隨時可以反擊的法律武器—商標、版權、專利等，并強大自身鶴立于眾多抄襲者中，不要被它們趕超，讓消費者更容易地辨識出正宗的你，這才是一個品牌的制勝之道吧！
（本文部分內容來源：餐飲老板內參）
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