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浙江省品牌建設促進會成立 品牌強省總動員啟動

來源:尚標知識產權    發布時間:2012-08-29 00:51:00  瀏覽:2389
“特別是在全球光伏同行經營慘淡情況下,今年我們公司的利潤增長會達到50%左右。這歸功于我們有一套獨特的經營方式,堅持‘爭創世界名牌,實現產業價值’。”昨日,浙江省工商聯主席、正泰集團董事局主席南存輝在浙江省品牌建設促進會成立大會暨“品牌浙江新時代”高峰論壇上分享了企業在品牌建設中的探索和經驗。

康恩貝集團董事長胡季強透露,康恩貝多年品牌經營的實踐,讓其在經濟低迷的背景下,今年保持了銷售增長35%。蘇泊爾董事長蘇增福說,蘇泊爾賣掉一個炊具公司,三年以后就在中國建立一個最先進、技術含量最高的,三五年后做到三百億到五百億的企業。

截止到去年底,全省累計有國家新型工業化示范基地10個,中國馳名商標的總量達到了266件,中國名牌289個,中國質量獎設的中華老字號91個,這些數量位居全國前列,品牌經濟占全省經濟總量中的比重不斷上升,體現了浙江經濟的競爭力。但是,世界品牌實驗室發布的2012第八屆中國500最具價值排行榜顯示,中國企業進入500強的有44個,占9%,而我省品牌價值和品牌國際化程度依然不高,缺乏國際影響力和著名品牌。此次浙江省品牌建設促進會的成立,意味著浙江品牌強省的社會化總動員正式啟動。

  1.

  正泰光伏產業今年利潤逆勢增長50%左右

正泰集團南存輝董事長說,有一天去杭州大廈,營業員告訴他一個愛馬仕的包要等幾年才能買得到。“知名品牌確實不一樣。品牌就是競爭力,如果沒有自主品牌只能在商業格局當中受制于人”。

光伏產業今年很受關注。“現在走在前面的這幾家‘大象級’公司,由于沒有自主品牌,主要做代工、加工,幾乎都出現了產業升級中的被動局面。它們今年的虧損達到上百億元。”南存輝認為,只有形成自主品牌,才能改變企業的命運,才能在市場上掌握主動權和話語權。

正泰創業到現在,30年時間里,由一個家庭作坊開始起家,逐漸做強做大。2010年正泰電器上市,成為國內第一家上市公司,如今規模是亞洲最大的。“去年我們每股凈利潤達到0.81元,今年預計可能會超過1元,凈利潤增長20%左右。特別是光伏這一塊,全球光伏同行經營慘淡情況下,今年我們的利潤會增長50%左右”,南存輝說,公司有一套獨特的經營方式,主要是始終堅持“爭創世界名牌,實現產業價值”。

談到對品牌的保護方面,南存輝透露,“我15年中當了24次被告,在全世界被告了。我們一定要依法保護自己的權利,不要認為跨國公司不會侵權。”南存輝說,2009年,公司起訴一家國外公司,一審判下來要賠3.5億元,后來到了高級法院和解,對方賠償了1.75億元。

現在,正泰商標被評定為中國馳名商標,最近一次品牌價值評估是90多億元,居電器行業之首。

  2.

  康恩貝要真正成為中國植物藥領軍企業

康恩貝這個品牌對浙江人來說,耳熟能詳。康恩貝董事長胡季強說,企業發展,要選擇適合本企業的品牌戰略。“我們以康恩貝為主品牌,不同治療功能的重點藥品創建獨立品牌的多品牌經營模式,前列康、天保靈、珍視明等品牌因此成為各自治療保健領域的著名品牌”。

迄今,康恩貝品牌擁有行政認定的中國馳名商標康恩貝和前列康,擁有金奧康、珍視明等十多個省級著名商標,并已經跨入了全國醫藥企業品牌經營的第一方陣,成為浙江省醫藥工業企業中擁有品牌資源最豐富的企業。胡季強說,到今年為止,康恩貝已有4個品牌產品銷售達到3億到5億元級,有8個達到1億至3億元級的品牌產品,成為浙江省最大的成品藥銷售企業。

省委書記趙洪祝最近對康恩貝提出希望,在“十二五”期末真正成為中國植物藥領軍企業,成為最具企業價值的醫藥類上市公司,成為浙江省生物醫藥和大健康產業的龍頭企業。

強大的品牌資源積累和品牌梯隊優勢以及創新戰略讓康恩貝在經濟低迷的背景下,今年保持了銷售增長35%。

  3.

  蘇泊爾賣炊具公司轉向不銹鋼龍頭產業

5年前,蘇泊爾集團旗下的上市公司大部分的股權轉讓給了法國一家公司。當時,有人說蘇泊爾已經把品牌賣掉了,他們會去做房地產。“對一切非議我沒有回應,我只想用事實說話。借此機會,我想說蘇泊爾還在做實業,蘇泊爾正在為苦心經營20年的品牌尋求更好的產業支撐”。昨日,蘇泊爾董事長蘇增福誠懇地回應道。

蘇增福說,蘇泊爾一直很重視品牌,早在1994年的時候,集團注冊商標的時候把45個行業門類全部注冊。后來僅僅是把45類注冊當中的小家電轉讓給上市公司,其他依舊是集團擁有,這說明品牌是蘇泊爾集團的,并不是不姓“蘇”了。

蘇泊爾的品牌未來應該怎么辦?“金融危機之前,2007年和2010年,蘇泊爾集團分別向法國公司轉移了我們上市公司71%的股份,盡管收購的過程一波三折,但事實證明,蘇泊爾與法國公司的并購非常成功”。轉移出去的71%股份蘇泊爾拿到了68.5億元。

蘇增福說,蘇泊爾決定做不銹鋼龍頭。目前其在浙江玉環和遼寧沈陽兩處建立了生產基地,一期工程40萬平方米廠房,可以容納60條生產線。按每條生產線80萬套龍頭的生產能力,三年以后,產能達到4800萬個。

“蘇泊爾賣掉一個炊具公司,三年以后就要在中國建立一個最先進、技術含量最高的,三五年后能做到三百億元到五百億元的企業。”蘇增福透露。

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